Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Підбір персоналу. Ефективність та точність



  • 9100 грн
  • Договірна


  • Онлайн
    06.06.202407.06.2024
    25.06.202426.06.2024


Цільова аудиторія

  • Фахівці з підбору персоналу
  • Фахівці з управління персоналом
  • Керівники підрозділів бажають сформувати ефективну команду.

Ціль заходу

Вивчити та відпрацювати на практиці методи підвищення точності оцінки при доборі кандидатів.

Програма

Вимоги до кандидатів та особливості підбору.

  • Модель Співробітник - Компанія
  • Основні принципи рекрутингу
  • 7 кроків процесу рекрутингу
  • "Підходящий" та "Оптимальний" кандидат, у чому відмінність.
  • Організаційна культура та життєвий цикл компанії
  • Особистісні установки та бар'єри, вплив на ефективність та ділову поведінку.
  • Стратагеми та звична ділова поведінка кандидатів.
  • Здібності, мотивація, залученість - як виявити та оцінити.
  • "Граблі" рекрутингу . Головні помилки під час підбору.

Компетентнісний підхід у підборі персоналу.

  • Компетентність та компетенції
  • Алгоритм реалізації компетентного підходу
  • Види організаційних компетенцій
  • Модель ключових компетенцій. Приклади моделей компетенцій
  • Групи (кластери) компетенції.
  • Структура компетенції (назва, розшифровка)
  • Поведінкові індикатори компетенцій
  • Шкалювання компетенцій.
  • Розробка профілів компетенцій для вільних вакансій.

Підготовка до персоналу.

  • Документальне забезпечення добору.
  • EVP ( Employment Value Proposition ) -- цінна пропозиція роботодавця
  • Розробка профілю посади.
  • Джерела пошуку персоналу. Рекрутинг і хедхантинг : у чому відмінності?
  • Складання та розміщення інформації про вакансію.
  • Презентація компанії на підборі: як відповідати на запитання кандидата?

Оцінка компетенції кандидата.

  • Аналіз резюме кандидата.
  • Спілкування з кандидатом телефоном.
  • Аналіз документів та біографічних фактів.
  • Метод експрес-діагностики (оцінка за першим враженням).
  • Автобіографія кандидата як засіб оцінки.
  • Метод інтерв'ю з компетенцій.
  • Метод самопрезентації кандидата.
  • Контент-аналіз мови кандидата.
  • Метод експертної оцінки.
  • Кейсове інтерв'ю.
  • Психологічне тестування.
  • Підбір методів оцінки під компетенції кандидата

Аналіз результатів відбору та прийняття рішення про найм

  • Способи виявлення залежностей (алкогольної, хімічної).
  • Критерії візуальної оцінки кандидата.
  • Аналіз причин перерв у роботі.
  • Експертиза Служби безпеки
  • Складання висновку щодо кандидата.
  • Формулювання переваг кандидата та зони найближчого розвитку.
  • Рекомендації щодо адаптації та орієнтації кандидата в компанії.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

додаткова інформація

Будь-яка компанія прагне отримати у свої ряди такого співробітника, який здатний виконувати потрібну від нього роботу. Людина мотивована на визначні досягнення. Співробітника, який відповідає стандартам, прийнятим у компанії. Даний курс озброює Вас методиками, що дозволяють вирішувати такі завдання.


Гарячі тренінги

тренінг

Побудова системи оплати праці за результатом: КРІ мотивація

Національний бізнес-центр, 3500 грн

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.